Governança e tecnologia para transformar sua empresa.
Integramos governança, tecnologia e experiência prática para transformar necessidades reais da sua empresa em soluções implementáveis.
Soluções para fortalecer governança e resultados
Planejamento, desenvolvimento e transformação aplicados às necessidades reais da sua empresa.
Planejamento
Previsto x Realizado 2026
Planejamento operacional e financeiro do ano com sistema especializado e de fácil uso.
Projete vendas por produto, SKU e quantidade e transforme essa previsão em DRE, fluxo de caixa, PCP, MRP, compras, recebimentos e pagamentos.
O sistema facilita a construção do orçamento anual, inclusive replicando períodos, copiando projeções e transformando o realizado em base para o previsto.
Mensalmente, o realizado é confrontado com o previsto para gerar análises, desvios, tendências e indicadores.
Indicadores projetados também podem ser definidos e confrontados com o realizado ao longo do período.
SetembroDev
Software real + mentoria + desenvolvimento com IA
Desenvolva uma aplicação real para uma demanda da sua empresa enquanto sua equipe aprende a continuar evoluindo o projeto com inteligência artificial.
Não é no-code. O projeto segue boas práticas de desenvolvimento de software e utiliza código-fonte real e estruturado.
Sua equipe pode continuar desenvolvendo com IA ou, quando desejar, repassar normalmente o projeto para desenvolvedores humanos.
Sem dependência obrigatória de plataforma proprietária específica e com liberdade para hospedar onde sua empresa escolher.
Antes do encerramento da mentoria, sua empresa terá um aplicativo desenvolvido, implementado e em operação.
ModularizeSe
Simule modelos de governança antes de implementá-los.
Serviço produtizado da Oboni que combina assessoria executiva, consultoria aplicada, participação das equipes e tecnologia para modelar, prototipar, experimentar e implementar arquiteturas de governança, processos, informação e sistemas.
Conecte seu ERP, seus sistemas e outras bases de dados ao ETL Oboni para ampliar informações, criar novas visões gerenciais, outras dimensões de análise e funcionalidades ainda inexistentes no ambiente atual.
O ModularizeSe é a ponte entre seu ERP atual e o próximo ERP, apoiando uma transição planejada, validada e rastreável.
Faça o orçamento do ano inteiro de forma simples, distribuída e integrada.
Um sistema especializado para transformar orçamento operacional e financeiro em uma rotina prática de gestão.
O planejamento pode ser estruturado por empresa, área, centro de custo, centro de resultado, gestor, produto, SKU, quantidade e demais dimensões que façam sentido para o negócio.
É possível replicar períodos, copiar valores e utilizar o realizado como ponto de partida para o previsto, acelerando muito a construção do orçamento sem obrigar a empresa a começar do zero a cada nova projeção.
O sistema foi pensado para tornar a elaboração do orçamento rápida e prática, reaproveitando estruturas já existentes e permitindo replicar, projetar e revisar os números com facilidade.
Para projeções por SKU, os produtos são cadastrados com sua composição ou cesta de matérias-primas, insumos e componentes. A partir dessa estrutura, a previsão de vendas pode gerar necessidades projetadas de produção, materiais, compras e financeiro.
E a empresa não precisa fazer essa estruturação sozinha. A Oboni oferece assessoria humana para ajudar a organizar SKUs, cestas de insumos, critérios, cadastros, orçamento operacional e orçamento financeiro.
Atividades e solicitações podem ser enviadas aos responsáveis por WhatsApp. Ao clicar, cada gestor acessa uma área personalizada e direcionada à sua responsabilidade, onde pode projetar, orçar, replicar informações, analisar seus números e registrar o feedback do realizado. Tudo permanece compartilhado e centralizado para o administrador do sistema.
Planejamento integrado
Desenvolva software real com IA e mantenha liberdade para evoluir como quiser.
O SetembroDev combina desenvolvimento de software, mentoria prática e capacitação aplicada a uma necessidade real da sua empresa.
Não é uma solução no-code. O projeto é desenvolvido como software real, com código-fonte estruturado, arquitetura definida e boas práticas de desenvolvimento que favorecem manutenção e evolução.
Durante a mentoria, a equipe aprende a utilizar inteligência artificial como apoio para desenvolver, manter, testar, publicar e evoluir a aplicação.
Depois, sua empresa pode continuar desenvolvendo com IA. E, se preferir, desenvolvedores humanos podem assumir, revisar, manter e evoluir normalmente o mesmo projeto.
A solução não fica presa a uma plataforma proprietária específica. O código-fonte fica sob domínio da empresa e a aplicação pode ser hospedada na nuvem, servidor próprio, infraestrutura interna ou outro ambiente escolhido.
O que diferencia o SetembroDev
Sua empresa não precisa trocar o ERP para melhorar a governança. E, quando decidir trocar, pode chegar ao novo ERP muito mais preparada.
Conecte o que você já tem. Revise a arquitetura de gestão e governança. Amplie as informações. Simule novos modelos. Evolua o ambiente atual e prepare a próxima etapa de forma planejada.
O que é o ModularizeSe?
Um serviço produtizado para modelar, simular, validar e implementar arquiteturas de governança, gestão, informação e sistemas.
O ModularizeSe combina assessoria executiva, consultoria aplicada, participação das equipes e tecnologia.
A Oboni não entra apenas para recomendar. Participa diretamente da execução: estrutura, modela, conecta, configura, prototipa, testa, valida e apoia a implementação junto à equipe da empresa.
A plataforma web e o ETL Oboni permitem conectar ERPs, sistemas, bases de dados e outras fontes para produzir novas informações, experimentar modelos e transformar a arquitetura escolhida em uma solução operacional implementável.
Antes de trocar o sistema, revise o modelo que ele está materializando.
Nem toda insatisfação com o ERP nasce no software.
Em muitos casos, a empresa evoluiu, mas sua arquitetura de gestão e governança não evoluiu na mesma velocidade.
Plano de contas, centros de custos e resultados, modelos de custos, rateios, precificação, formação de preços, cadastros, fluxos, operações, responsabilidades, controles e parametrizações podem ter sido estruturados de forma fragmentada ou já não representar adequadamente a realidade atual.
Trocar de ERP não elimina a necessidade dessa revisão. Um bom implementador ou Prime Integrator ajudará a construir essas definições, mas a empresa continuará precisando decidir que modelo deseja materializar.
O ModularizeSe permite fazer essa revisão antes, durante ou mesmo sem a troca do ERP.
O que pode ser revisado
Do controle paralelo à informação institucionalizada.
Planilhas e sistemas paralelos muitas vezes existem porque representam controles que a empresa realmente precisa.
O objetivo não é simplesmente eliminar planilhas. É identificar os controles úteis que elas representam e incorporá-los à arquitetura oficial de governança.
O ETL Oboni conecta e valida dados mantidos em planilhas, sistemas isolados e outras bases, permitindo transformar informações dispersas em estruturas compartilhadas, rastreáveis e integráveis.
Quando adequado, funcionalidades hoje executadas em planilhas podem ser materializadas na plataforma web por meio de telas próprias, regras de negócio e dados compartilhados na nuvem.
Menos dependência de arquivos isolados, versões conflitantes, retrabalho e informação sem governança.
Do ERP atual ao novo ERP, com uma transição planejada e validada.
O ETL Oboni conecta o ambiente atual, novas necessidades de informação e o sistema que será implantado.
Seu ERP atual, seus sistemas e outras fontes podem continuar produzindo dados enquanto o ETL Oboni amplia informações, cria novas visões gerenciais, novas dimensões e funcionalidades que não estão disponíveis no ambiente atual.
Essa estrutura também permite experimentar modelos e manter determinadas funções em operação paralela.
Quando a substituição do ERP fizer sentido, o mesmo ambiente apoia mapeamento, preparação de dados, integração, comparação, validação e transição.
A empresa pode melhorar o que já possui e, ao mesmo tempo, preparar melhor aquilo que virá depois.
Governança, processos, dados e sistemas coordenados.
O ModularizeSe transforma uma arquitetura de governança em uma solução operacional implementável.
A Oboni coordena assessoria executiva, consultoria aplicada, processos, dados, sistemas e transição tecnológica.
O objetivo não é simplesmente implantar ou substituir um ERP. É compreender o ambiente atual, organizar a arquitetura desejada, testar alternativas, ampliar a informação disponível e conduzir a evolução de forma mais segura e rastreável.
ETL Oboni
- Conexão com ERPs, sistemas, bancos, tabelas, planilhas e outras fontes.
- Conhecimento sobre estruturas funcionais e modelos de dados dos principais ERPs.
- Ampliação das informações produzidas pelo ambiente atual.
- Criação de novas dimensões, controles e funcionalidades.
- Institucionalização de controles paralelos.
- Apoio a integrações, migrações e validações.
- Operação paralela e comparação entre ambientes.
- Modelagem de cadastros, documentos, relações e regras.
- Antecipação de como os dados serão produzidos e utilizados.
- Exploração de novas dimensões com outras fontes e inteligência artificial.
Outras áreas em que podemos apoiar sua empresa
Governança, conhecimento de negócio e tecnologia aplicados às necessidades reais da empresa.
Sua empresa tem uma necessidade específica?
A Oboni atua em demandas de assessoria, governança, gestão, tecnologia e dados com participação prática na execução.
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